Curso Online · Elegant Garden Software
Da sala de crise para a estratégia.
AARM (Agile Architecture Risk Management) é o framework
brasileiro que reconecta Arquitetura e Negócio — adotado por AB InBev,
Natura, Raízen e Software Engineering Institute.
Agile Architecture Risk Management
Por que o AARM existe
Para quem é
01 · Tech Lead
Você lidera uma equipe de 7 devs e passa a maior parte do tempo apagando incêndios. O código tem 3 anos e já é tratado como legado. Seus pedidos de refatoração são barrados pela gerência. O moral da equipe cai, o turnover sobe.
Transforme pressão em estratégia
02 · Arquiteta Sênior
Você entende que débito técnico é risco estratégico. Sua empresa está em transformação digital e você precisa de frameworks robustos para influenciar decisões de alto nível. Qualidade técnica precisa ser investimento, não custo.
Eleve arquitetura ao nível estratégico
03 · Dev Sênior
Você vê os problemas de débito técnico todos os dias. Já tentou propor refatorações, mas sente falta de apoio. Quer ir além do código — quer entender como o débito afeta o negócio e construir uma carreira de liderança técnica.
Torne-se referência em arquitetura
Metodologia
Confirme os objetivos centrais do negócio — de 3 a 5, nem mais, nem menos. Menos do que 3 é vago demais; mais do que 5 impede o foco. A estratégia é o ponto de partida de todas as decisões arquiteturais subsequentes.
Selecione de 5 a 7 características arquiteturais alinhadas à estratégia e defina o top 3 inegociável do time. Por exemplo: se o objetivo é reter clientes, performance é uma característica crítica e inegociável.
Sessão colaborativa e visual usando diagramas C4. Cada participante identifica riscos individualmente com post-its coloridos por prioridade. Colam nos diagramas e a equipe revisa em conjunto. Especialistas externos enriquecem as sessões.
Transforme os riscos mapeados em histórias no backlog. Quando alguém questionar se uma história de escalabilidade deve ser priorizada, o time responde que ela habilita o objetivo estratégico de aumentar market share.
Na prática
Testemunhos
O AARM nos permitiu elevar os temas técnicos para uma discussão de negócio. Ao relacionar os problemas técnicos com as capacidades de engenharia do produto, criamos uma linguagem comum com as pessoas de negócio.
Rosi Teixeira
Diretora de Tecnologia
Por meio do AARM — um método claro, objetivo e aplicável — pudemos estabelecer critérios e prioridades para nosso roadmap de evolução tecnológica, mesmo durante a Copa do Mundo de 2022.
Rodrigo Medeiros
Global Head of Product Operations, AB InBev
Esta é uma abordagem bem pensada e estruturada. Inclui todos os elementos que eu uso ao analisar riscos de arquitetura. Obrigado por evangelizar este aspecto importante da arquitetura de software.
Mark Richards
Consultor · Autor de Fundamentals of Software Architecture
Quando o Cris nos apresentou o AARM pela primeira vez, eu fiquei maravilhado. Conversamos com o Tech Lead da tribo financeira e decidimos começar a aplicar nos primeiros produtos. Resultados interessantes logo de início.
Rodrigo Pinheiro
Software Expert, Mercado Pago
Contar com um método como o AARM é permitir fazer escolhas com a certeza de que as principais premissas estão sendo seguidas e nenhum aspecto técnico não funcional está sendo esquecido.
Vitor Amaral
Senior Executive, Accenture
O AARM é uma ferramenta indispensável para qualquer empresa que deseja alinhar objetivos de tecnologia e negócios de forma eficiente! As equipes podem tomar decisões com autonomia alinhadas com os objetivos corporativos.
Éder Lima
Superintendente Executivo de Canais & Produtos Digitais PF, Bradesco
Sobre o professor
Executivo de Tecnologia com mais de 20 anos atuando em diferentes verticais de negócios. Fundador da Elegant Garden Software e criador do framework AARM, adotado como referência pelo Software Engineering Institute da Carnegie Mellon University.
Trabalhou nos maiores projetos de transformação digital do Brasil em empresas como Bradesco, Santander, ThoughtWorks e Accenture, além de Itaú, BTG Pactual, Cielo, Natura e Carrefour.
Material exclusivo preparado para quem quer aprofundar o conhecimento no framework. Traz a origem, o funcionamento das 4 etapas, benefícios comprovados em produção e depoimentos de executivos e CTOs. Incluído gratuitamente na compra do curso.
White Paper · Elegant Garden Software
Agile Architecture
Risk Management
Framework brasileiro adotado por AB InBev, Natura, Raízen, Mercado Pago, Bradesco e Software Engineering Institute da Carnegie Mellon University.
Aulas gravadas em estúdio profissional. Assista quando, quanto e onde quiser. Acesso por 1 ano.
✓ Garantia de 7 dias · ✓ Certificado · ✓ White paper incluso
Dúvidas
O programa é especialmente relevante para posições de Liderança Técnica, Arquitetura de Software, Desenvolvimento de Software, Liderança de Produtos Digitais e líderes de negócios passando pela transformação digital.
Sim. Você receberá um certificado de conclusão personalizado, emitido pela Elegant Garden e assinado pelo Cristiano Gomes.
As aulas são gravadas em estúdio profissional, em alta definição de som e imagem. Assista quando, quanto e onde quiser, no seu ritmo.
A compra é válida por 1 ano. Aprenda no seu tempo, sem pressão.
Sim, garantia total de 7 dias. Se por qualquer motivo o curso não atender suas expectativas, devolvemos o valor integralmente sem burocracia.
Não. O white paper está incluído sem custo adicional. É um presente da Elegant Garden para premiar o seu compromisso com a excelência técnica.
O AARM nasce dos princípios do Manifesto Ágil e conecta diretamente os objetivos estratégicos do negócio às decisões arquiteturais, em 4 etapas práticas. Não é teórico — foi testado e adotado por AB InBev, Natura, Raízen e Software Engineering Institute da Carnegie Mellon.
O curso foi desenhado para Tech Leads e Arquitetos que já têm vivência técnica e querem elevar sua visão estratégica. Recomendamos ao menos experiência como desenvolvedor sênior ou líder técnico.
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