Licenças corporativas com sessões ao vivo — do diagnóstico à mudança real de comportamento. Para empresas que precisam que o conhecimento vire prática.
Por squad, por ano
Custo médio de Débito Técnico não gerenciado em equipes de 8 pessoas.
Pedidos negados
Das iniciativas de melhoria técnica rejeitadas por falta de linguagem de negócio.
Para perceber
Tempo médio até reconhecer que o problema era de comunicação — não de código.
Das empresas
Fazem gestão estruturada de Débito Técnico. Meta, Google e Netflix estão nesse grupo.
O problema real
Quando uma equipe assiste a um treinamento sem aplicação orientada, o conhecimento fica em teoria. Os comportamentos voltam ao normal em semanas.
Os programas corporativos da Elegant Garden resolvem isso combinando acesso ao conteúdo com sessões ao vivo — em que o especialista entra na realidade da empresa, não no genérico.
Sem o programa
A equipe assiste, entende — e volta para os mesmos comportamentos. Budget continua sendo negado. Débito técnico continua crescendo.
Com o programa
O especialista entra no contexto da empresa. As sessões evoluem junto com a maturidade do time. O conhecimento vira argumento, e o argumento vira aprovação.
A diferença
Cristiano Gomes resolveu esse problema em Bradesco, Santander e Nubank. Não é metodologia de academia. É o que funcionou em produção.
Como funciona
Cada programa é estruturado em etapas que se reforçam. O treinamento dá o vocabulário; as sessões com o especialista aplicam esse vocabulário à realidade da empresa.
Cada participante acessa os módulos no próprio ritmo — vídeos em HD, frameworks de priorização, calculadoras de impacto e templates prontos para uso.
A primeira sessão com Cristiano mapeia onde a empresa está: nível de maturidade, gargalos de comunicação e quais módulos têm mais urgência para o time.
Os encontros seguintes acompanham a evolução do time — da aplicação prática dos frameworks ao alinhamento com lideranças executivas.
Ao final do programa: backlog de Débito Técnico priorizado, argumentação estruturada para aprovação executiva e vocabulário compartilhado entre negócio e tecnologia.
Sessões com o especialista
As sessões não são suporte técnico. São encontros estratégicos ao vivo em que Cristiano orienta a aplicação do método à realidade específica da empresa.
Diagnóstico
Um encontro focado em entender onde a empresa está e definir prioridades de aprendizado para o time.
Aprofundamento
Três encontros que seguem o arco de evolução do time — do diagnóstico à aplicação, da aplicação ao reporte executivo.
Acompanhamento
Programa completo para organizações que querem institucionalizar a gestão de Débito Técnico — do time de engenharia até o C-level.
Programas e investimento
Todos os planos incluem acesso completo ao treinamento e sessões ao vivo com Cristiano Gomes. Parcelamento em até 12× sem juros. O desconto cresce com o volume.
Programa
Para squads pequenas em iniciativas pontuais
ou R$ 6.736,50 à vista
5 licenças com 10% de desconto + 1 sessão com o especialista
Programa
Para times em transformação que precisam de acompanhamento
ou R$ 11.976,00 à vista
10 licenças com 20% de desconto + 3 sessões com o especialista
Economia de R$ 2.994,00 vs. licenças avulsasPrograma
Para organizações com metas estruturadas de mudança cultural
ou R$ 20.958,00 à vista
20 licenças com 30% de desconto + 6 sessões com o especialista
Programa
Para grandes organizações com necessidades específicas de escala
Sob proposta
personalizada
30+ licenças · Engajamento dedicado
Condições especiaisAcesso estendido · SLA dedicado · Contrato anual
Resposta em até 24h úteis
Precisa de uma licença individual? Acesse o treinamento avulso por R$ 1.497 →
Para um time de 10 pessoas, o Débito Técnico não gerenciado drena em média R$ 1,7M por ano. O Programa Acelerador representa menos de 1% desse custo — com o especialista no loop durante todo o processo.
A partir de 12× R$ 800,56 · Proposta em até 24h · Sem compromisso
Quem conduz os programas
Fundador da Elegant Garden Software, Cristiano passou mais de 20 anos resolvendo na prática os maiores desafios de arquitetura e débito técnico do Brasil — de fintechs em crescimento acelerado a equipes de 600 pessoas com orçamentos de centenas de milhões de reais. Viveu os problemas que sua equipe enfrenta hoje. Desenvolveu os métodos para resolvê-los.
Criador do framework AARM, adotado pelo Carnegie Mellon's Software Engineering Institute como referência para gestão de risco arquitetural em organizações de software.
Ver perfil no LinkedIn →Dúvidas
Sim. Após a contratação, sua empresa recebe os acessos para distribuir conforme a prioridade interna. Recomendamos começar pelos perfis com maior impacto direto: Tech Leads, Engineering Managers, Arquitetos e Product Managers técnicos.
Após a contratação, você recebe um link de agendamento exclusivo. As sessões são realizadas por videoconferência (Google Meet ou Teams), com duração de até 90 minutos cada. A validade é de 12 meses a partir da data de início do programa.
Não há limite de participantes por parte da empresa. Muitos clientes trazem a liderança completa para as sessões estratégicas e restringem as técnicas a um grupo menor. A recomendação varia conforme o objetivo de cada encontro.
Sim. O programa pode ser expandido com licenças adicionais a qualquer momento. Fale com o nosso time para uma proposta de expansão — o desconto é calculado sobre o volume total acumulado.
Não. Os programas são contratados por ciclo de 12 meses, sem renovação automática obrigatória. O plano Enterprise pode ter condições específicas para contratos anuais com continuidade.
Sim. A Elegant Garden Software emite nota fiscal de serviços de treinamento e consultoria. O investimento é enquadrável como despesa operacional de capacitação — consulte seu departamento fiscal para confirmar o tratamento contábil adequado à sua empresa.
Outras dúvidas? Fale diretamente com o time →
Próximo passo
Apenas 10% das empresas fazem isso de forma estruturada. Os programas corporativos da Elegant Garden são o caminho mais direto para entrar nesse grupo.