O AARM Sprint leva o ciclo completo ao seu produto em 4 semanas: você sai com os riscos de arquitetura priorizados pelo critério do negócio, e um backlog de histórias de arquitetura pronto para o próximo ciclo de planejamento.
Escopo fixo · preço fixo · facilitado pelos criadores do framework adotado pelo SEI / Carnegie Mellon
Para quem é
Incidentes em produção viraram rotina e cada sexta-feira é uma aposta. O time apaga incêndio em vez de construir, e ninguém consegue dizer qual é o próximo risco a estourar.
O negócio vai dobrar (de clientes, de transações, de países) e existe a suspeita silenciosa de que a plataforma atual não vai junto. Suspeita não é plano.
Board, auditoria ou regulador pedem evidência de que os riscos técnicos são conhecidos e gerenciados, e hoje a resposta mora na cabeça de duas pessoas.
O AARM Sprint
Cada semana tem uma sessão facilitada principal, preparação e consolidação assíncronas, e um entregável que fica com você.
Visão, missão e a seleção disciplinada de 3 a 5 objetivos estratégicos, com o sponsor na sala.
Canvas de estratégia confirmadoTradução dos objetivos em ilities priorizadas: top 3 de 7, implícitas e trade-offs nomeados por escrito.
Matriz de ilities e trade-offsIdentificação silenciosa, posicionamento sobre os diagramas C4 e priorização por impacto × probabilidade.
Mapa de riscos priorizadoRiscos viram histórias de arquitetura priorizadas no backlog real, com readout ao C-level.
Backlog + relatório executivoSemana 0, sem custo: antes da assinatura, uma reunião de qualificação define o produto alvo, checa os pré-requisitos e trava as quatro datas. O Sprint só começa com agenda garantida: é assim que o prazo de 4 semanas se sustenta.
Como funciona
Investimento
R$ 85 mil
Você compra o resultado, não o tempo: escopo fechado, entregáveis nomeados, prazo de 4 semanas. Formato padrão remoto; sessões presenciais em São Paulo e modelagem C4 disponíveis como adicionais. Proposta formal após a reunião de qualificação.
Se, ao final da primeira sessão, você não enxergar valor no método, cancelamos o Sprint e você paga apenas a semana 1. A sessão de estratégia é onde o desalinhamento entre negócio e tecnologia fica visível; confiamos nela o suficiente para assinar isso.
Escopo honesto
Escopo fixo só é crível quando as fronteiras são explícitas. Cada item abaixo tem um caminho próprio; conversamos sobre ele no readout, se fizer sentido.
Depois do Sprint
O readout termina com uma recomendação de cadência: risk-storming recorrente, revisão periódica de ilities. Três caminhos para sustentá-la, do mais leve ao mais profundo:
Facilitação recorrente dos ciclos pela EGS, em retainer mensal. O método rodando já, sem depender de formar facilitadores internos.
Time da EGS habilitando um grupo interno por seis meses, com transferência progressiva de facilitação e prática.
Formação de facilitadores internos no framework, com certificação, para organizações com grupo de arquitetura pronto para assumir.
Perguntas frequentes
Um facilitador sênior certificado no framework (nas primeiras turmas, os próprios criadores do AARM), sempre acompanhado de um copiloto. O formato de dupla garante que registro e consolidação acontecem em tempo real, não depois.
Idealmente sim: eles são o mapa do risk-storming. Se não existirem, incluímos uma sessão de modelagem de 2h na semana 2 como adicional, e desenhamos juntos o nível de contêineres necessário.
O formato padrão é remoto, com boards colaborativos, que é como o método foi desenhado e calibrado. Sessões presenciais em São Paulo estão disponíveis como adicional; fora de SP, com repasse de despesas.
Não no mesmo Sprint: o foco em um produto ou fluxo de valor é parte do método. Para dois produtos, rodamos dois Sprints, em sequência ou em paralelo com duplas diferentes.
Remarcamos. A presença do sponsor na semana 1 e no readout é o que garante que os objetivos confirmados têm autoridade; sem ela, o Sprint produz um bom exercício, não uma decisão. Preferimos mover datas a diluir o resultado.
A reunião de qualificação (a semana 0) não tem custo e já produz valor: saímos dela com o produto alvo definido e os pré-requisitos checados, decida você avançar ou não.
Agendar a semana 0